平臺型組織-平臺化轉型-世紀縱橫

解決思路Solution

   為什么要打造平臺化組織   

  商業形態已經演進到消費者驅動時代,用戶需求逐漸個性化

 

   消費者驅動對企業提出快速響應用戶的要求,傳統組織結構已經不適用,組織必須平臺化

   平臺化組織架構   

   平臺化組織優勢   

   —激發員工活力

   —業務的無邊界性

   —數據成為驅動增長的新能源

   —規模經濟/范圍經濟的綜合最優

   —強大的網絡效應

   —機會成本和沉沒成本依最低

   —用戶直接交互的時基競爭力

  ……

   平臺化組織轉型模型   

基石

   —平臺化愿景

前提

  —領導轉變

  —戰略重構

組織提升

  —組織結構

  —組織能力

  —治理機制

能力提升

  —數字平臺

  —人才生態

  —產業生態

    各層次變革路徑   

   平臺型組織的競爭力打造   

  —使命方向

  —市場機制

  —資源能力

  —文化皈依

  —人本生態

  —產業生態

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